兴平创新考核办法激发发展活力

今年以来，兴平坚持把目标责任考核作为推动市域经济跨越发展的助推器，积极研究考核运行中出现的新问题，不断创新，巧设标杆，使全市上下干事创业、争创一流、谋求赶超的激情进一步迸发，市域经济呈现出好中求快的良好态势。　　“同步同时起跑看快慢”。实施分类考核，增强考核结果的可比性。考核因地因情而异，兼顾共性要求与个性特点，变“一刀切”为“个性化”。根据各镇办基础条件和发展定位不同，将兴平全市13个镇办划分为三类；改变过去的分口考核，将91个部门分为党群部门、政府综合部门、经济建设部门、驻兴单位四类，实行分组分类分别考核，使可比性和竞争性大大增强。
　　考核区别对待，科学设置项目及分值。增设甄别进入优秀等次的条件，增加加减分内容，同时，结合镇办工作实际，在既定的共性目标任务和定量目标任务下达的基础上，增设服务区域经济发展和促进社会事业进步指标，加大大项目建设和固定资产投资、“两率一度”、信访稳定等六项重点工作指标考核权重，使考核导向紧贴科学发展，引导全市上下兼顾加快发展与构建和谐，不断提升市域经济综合竞争力。
　　完善考核程序，使考核结果真正反映实绩。按照督查预警、自查总结、综合研判、民主测评、社会评价、数据汇总、结果审定等，以公正公平公开为导向，严格规范操作过程。同时，实行年度目标考核、领导班子和领导干部、党风廉政建设三位一体考核。在此过程中，注重突出社会评价，取消过去民意调查环节，让社会各界和相关部门都参与考核过程，让大家说了算，突出“两代表一委员”及驻兴企业代表等社会评价权重，使考核结果综合反映各方声音，坚决杜绝弄虚作假和领导干部“一言堂”。
　　创新考核机制，坚持定期考核与平时考核相结合，实行月考核、季讲评、年观摩，并实施阶段性考核指标红、黄色分色催办单预警办法，今年共发出38份催办单，对工作滞后的相关单位及时发出预警，进而开展滞后单位约谈，及时逐项分析差距原因，议定应对措施谋赶超。同时，在全市首家创新制定目标责任考核奖惩办法，市财政拿出180万元对指标牵头部门和配合单位进行表彰奖励，再设立200万元奖励基金，实施成功创强后翻倍重奖，并对在创强中作出贡献的其他部门、镇办予以表彰奖励。今年以来，兴平全市先后有15个单位登上领奖台抱“红牌”，发放奖金45000元；25个单位领走“黑牌”，并交纳罚金42000元。
　　数据显示，今年前三季度，在承担的79项考核指标中，兴平市已有20项指标提前完成全年任务，11项超出平均进度，29项指标达到预期进度。其中，地方财政收入增速、招商引资完成投资额、农民人均现金收入、城镇新增就业人数等7项指标超出目标任务或超过平均进度10个百分点以上。（兴平信息办）