兴平以“三化”建设提振组工干部的精气神

今年以来，兴平市把加强组织部门自身建设作为强基固本的重点工程来抓，以“五学五争”（学党史、学技能、学先进、学经典、学法规，争当优秀组工干部、争当优秀共产党员、争创先进科室、争创五好班子、争创五型机关）活动为载体，突出学习常态化、管理规范化和形象品牌化三大建设，围绕中心、服务大局、促进发展，多角度提振组工干部的精气神。
一是坚持学习常态化。深入开展“学党史、知党情、跟党走”征文活动、“读经典、讲国学”读书竞赛活动和党务知识、公文处理、干部选拔任用等方面的业务培训活动，坚持每周五下午学习2小时，结合工作需要和时政热点，采取聘请党校讲师授课、集中观看教育影片、领读优秀理论文章等形式，不断强化组工干部的综合素养。先后举办综合培训班6期、征集理论文章86篇，为大家统一购买《党员干部快乐工作12种方法》、《作最好的执行者》和《理性看·齐心办》等学习书籍三大类共计84本。每月每季度分别就组织工作业务、十八大精神、时政焦点等内容对全体干部举行1次综合测试，并将考核结果计入个人年度档案。开展“零差错、精细作业”比赛、年度目标任务观摩评比、改革创新项目评选等活动，把创一流、争第一、追求卓越作为组工干部的共同追求。
二是突出管理规范化。修订完善了部机关科室职能职责11项，业务流程12项，卫生值班、考勤签到、来访接待以及组工干部行为规范“八不准”等各类管理制度38项，并装订上墙、便于监督。同时，严格实行月工作完成任务例会通报制、月信息发表统计通报制、月考勤签到汇总通报制、学习活动考核评分汇报制和月科室、个人获奖情况统计汇报制，年底汇总得分，进行表彰奖励。由干部监督科牵头，将2013年度组织工作要点确定的目标任务分类别、分时限、按标准、按业务量分解下发至各科室，每周、每月、每季度总结打分、定期督办，每月通报，切实做到了用制度规范言行、用管理促进发展。
三是打造形象品牌化。扎实推进组工干部下基层活动，部机关全体干部多次深入到群众路线调研点西吴办来祁寨村、北马村等地，真心实意走基层、挨家挨户大走访，先后调研群众500多户，征询群众诉求40多个，协调有关部门解决实际问题26个。积极开展“组织工作开放日”活动，邀请党代表、人大代表、政协委员等各界人士走进组织部，观看组织工作宣传片，了解组织部门科室设置、工作职责和业务流程，零距离接触组织部门和组工干部。始终秉承“让习惯成为标准、让标准符合习惯”的工作作风，在部机关建立组工文化墙9处，引导大家讲学习、讲政治、讲效率、讲文明。多方筹集资金，对机关大院进行修缮，着力打造干净整洁、舒心宜人的办公环境。利用节假日组织开展集体拓展，每天下午下班后举办1小时羽毛球比赛等体育活动，进一步陶冶了组工干部情操，丰富了业余文化生活。

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