给足利润空间君贵礼城网

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      激烈的竞争、透明的信息和上涨的成本，www.junguigifts.com 君贵礼城网使得礼品商的生存变得越来越艰难，利润空间被一步步压缩。无利不起早，礼品商早已不是那个勤勤恳恳的“搬运工”了，凭什么代理你的产品？同一种产品，哪个厂家的价格低，就选谁

的，生存和利润驱动礼品商必须这样做。在保证产品质量的前提下，传统品牌必须在生产成本上下苦功夫，保证自己的产品以较低的价格给经销商，保证他们有合理的利润空间，这样的品牌才能占领市场。做好服务支持传统品牌要设置专门的服务团队，为礼品商服务，

如价格保护、投标协助、谈判支持、物流配送等等。传统品牌因涉及渠道偏多，对传统渠道和礼品渠道一定要给予严格的分工，各司其职。根据礼品市场的特性，按照不同的渠道进行市场细分的。例如礼品招标项目时，传统品牌要做好询价的配合工作，积极支持礼品代

理商去投标。切忌让传统渠道商去参与礼品渠道的投标，一来是渠道管理的混乱造成礼品商的不满，二来因为不熟悉流程和操作规则，缺乏经验就可能丢标。说到底，传统品牌做好礼品市场，依靠的就是人——设计产品的人，拉来订单的人，做好服务的人。