因为缺乏专业经验，所以奥特莱斯需要专业的运营商

许多开发商虽然抢占了商业地产领域用来经营奥特莱斯项目，但是因为缺乏专业经验就会遇到诸多瓶颈。创格奥特莱斯（北京）商业管理有限公司作为中国第一家专业奥特莱斯运营商，认为只有充分理解奥特莱斯项目的属性和含义，才能做出专业的项目。
首先，要以商业眼光看待奥特莱斯项目。运营商将奥特莱斯项目看做一个长线的商业项目在经营，通过准确的项目定位和精心策划及长期运营，将项目打造成当地及商圈内独具特色的商业项目，并帮助开发商通过租金、现金流及物业增值等多种途径实现盈利。
其次，要重视项目定位。专业运营商认为，奥特莱斯项目只有定位准确，才能独具特色，吸引品牌商家和消费者，才能在区域市场竞争中占领一席之地。
再次，品牌资源方面具有强大优势。专业运营商在品牌资源方面的优势是开发商无法比拟的。首先，运营商了解品牌的需求，能够根据这些需求帮助开发商打造项目。其次，运营商通过国际国内众多知名品牌资源的整合，能够较轻松地根据项目的品牌定位进行科学合理的品牌组合搭配，更精准的吸引目标性消费者。
最后要注意的是，一定要有专业运营管理团队。专业运营商团队均是由行业精英组成，对奥特莱斯项目的运作更具丰富的经验和独到的眼光，管理理念和方法更具科学性。
因此我们可以看出，开发商和运营商对于奥特莱斯的运营角度不同，带来的结果将完全不同。未来，越来越多的奥特莱斯开发商将与奥特莱斯运营商合作：开发商负责资金及建造，专业运营商负责运营管理，双方分别发挥各自的优势联合打造奥特莱斯项目。这势必将引领奥特莱斯快速发展到一个新的高度。