小鸽子反骗子《卡特卡耐基》传

说，持这种想法是极端错误的。商界奇才杰克韦尔奇，他的公司每年递增率25%，多么好的效益啊。他的管理理念有两条：1，处下为上，2，管理的越少越好。韦尔奇从小口吃，父母让他做球童，遭到某些人的嘲讽和打击。这些都激励他发奋学习，求学时代的他可谓是一直“处上”。到公司上班，他一直“处下“，虚心向别人求教学习。做了总裁以后，他还是奉行“处下”理念。他经常外出，发现人才，招揽人才。他将人才聘来以后，只是给他们一个任其驰骋的平台，却很少管理他们，让他们自由发挥才华。所以，他的公司发展得越来越好，越来越壮大。看来“处下”这个理念帮助我们人际交往，发展事业有着非常重要的作用。人际交往中的“处下”，为什么这么重要呢？因为你一个人不可能孤立于世，你一个人不可能打下江山，你必须任用人，老子说“善用人者为之下”。你得依靠别人，你就得“处下”，对人谦卑，对人尊重。三国时的刘备把处下的本领发挥到淋漓尽致、炉火纯青。三顾茅庐的佳话，在中国家喻户晓。那年，他们第一次带着礼物，兴致勃勃去拜见诸葛亮，可谁知孔明外出游玩，书童也说不清何时回来。张飞不耐烦了说“既不见，自归罢了”。云长曰：“不如且归，再使人来探听”。玄德曰：“且待片时”。三句话，折射出他们不同的人格和修养。张飞急躁鲁莽，云长还知道留下一个来路，只有玄德最富修养。第二次，时值隆冬,天气严寒,彤云密布。行无数里,忽然朔风.，恶劣的天气里拜见孔明，可是这一次还是未能如愿以偿。这次张飞又发牢骚了“天寒地冻，尚不用兵。岂宜远见无益之乎！不如回新野以避风雪。”玄德曰：“吾正欲使孔明知我殷勤之意。如弟辈怕冷，可先回去。”到了春天，刘备卜一个良辰吉日，第三次拜见孔明。飞曰：“他如不来，我只用一条麻绳缚将来。”张飞的鲁莽个性再一次跃然纸上！终于见到诸葛亮，玄德虔诚地一跪，已打动孔明的心。一番隆中对让刘备心里一亮，眼睛一明，豁然开朗，一幅政治蓝图展现于面前。更让人想不到的是，刘备一个大男人，哭着恳求孔明跟他去新野，诸葛亮感动至极，遂跟着玄德出山。刘备之所以得到孔明，就是因为他懂得“善用人者为之下”的理念。现实中我们好多人也知道老子的“处下“理念，可就是处理不好人际关系。这是因为光有理念是不行的，如果没有修养也难以做到处下，刘备就是具备这样的修养啊。

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