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王玉堂 抓落实既是推进工作的一个重要环节，也是一门重要的领导艺术。抓好工作落实，既需要决心、魄力和勇气，更需要智慧、谋略和办法，要注重解决好“桥或船”的问题。 抓重点。抓落实要分清轻重缓急，善于突出重点、把握关键、抓住主要矛盾，也就是要牵“牛鼻子”。抓住了重点，也就取得了抓好工作落实的主动权，就能够收到事半功倍的效果。 抓具体。“一具体就深入，一深入就见效”。事实证明，工作落实不到位的地方，往往也是责任主体不明确、任务分解不具体的地方。解决好这个问题，行之有效的办法就是严格落实工作责任制，把任务层层分解落实到人，并建立健全责任追究制度，紧紧抓住“不落实的事”，严肃追究“不落实的人”，努力形成“无功便是过、落空就是错”的工作导向，做到奖惩分明。 抓督查。落实之法，贵在督查。以督促检查推进工作落实，是一种行之有效的领导方法。搞好督促检查，必须坚持原则、严格标准，不仅要敢于碰硬、敢于较真、敢于担责，而且要突出重点、讲究策略、注意方法。重点事项重点督查，紧急事项跟踪督查，急事要件专项督查，一般事项定期督查，确保件件有着落、事事有回音，确保每项工作有部署、有检查、有结果、见成效。
抓典型。一个典型就是一份有形的正能量、一种鲜活的价值观、一面高高飘扬的旗帜，具有强大的示范引领和辐射带动作用。在工作开展之初，可以选择若干代表性强、不同类型、不同层面的“单位”先行试点，以便探索经验，探求规律，取得加快推进工作落实的途径和办法。在此基础上认真总结整理、研究归纳和提炼升华，使之系统化、规范化，形成具有普遍指导意义的经验、做法，推动面上工作的开展。同时，还要善于抓反面典型，以起到警示和教育作用。 抓制度。通过建立健全科学的制度体系来促进和保证工作落实，是一种重要的工作方法，也是领导干部善于抓落实的重要体现。要围绕抓好工作落实，建立健全目标责任制、督查通报制、工作问责制、奖惩考核制等制度，以科学的制度规范、制度约束、制度激励，形成人人肩上有责任、身上有压力、工作有动力的良好局面，保证工作的层层落实。本文由网校大全(http://www.wangxiao123.com)推荐
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发表于 2014-10-17 13:30:03
