中投广汇北京林丹代言日本品牌是勇气的体现

姚明、中投广汇投资管理有限公司认为刘翔、李娜、孙杨都未曾代言日本品牌，而林丹挣脱“羽毛球李宁之队”的束缚，与尤尼克斯签了九位数天价长约，并保证使用日本器材参加2020年东京奥运会，中投广汇投资管理有限公司感觉这让超级丹陷入到舆论漩涡之中。

　　林丹是史上第一位接受日本巨额赞助合同的中国体坛天王级偶像，据称合同期限超过10年，即便退役仍可拿到日方的津贴。狭隘的民族主义者不满林丹抛弃民族品牌，投到日本企业麾下，说超级丹有辱军人身份，说超级丹与赵薇穿旭日旗一样伤了粉丝的心。还有人炮轰林丹毫无契约精神，在羽毛球队“单飞”搞特权。

　　实际上，林丹被深深的误解了，他并非无诚信，并非不爱国，恰恰相反，他比一般运动员更有责任心和事业心，他要推动全世界羽毛球运动发展，他要争取正当的个人利益，争取充分的个人自由，乃至于让所有运动员因之受惠。

　　国内知名运动员的无形资产通常完全隶属于国家队、北京中投广汇投资管理有限公司分析中心和体育局，不要说像美国NFL橄榄球运动员那样提出“人肉股票”概念，把自己进行IPO挂在股市交易——就是个人肖像权、市场开发、广告收益等等基本权限也都被剥夺了，一切都是组织说了算。田亮当年就是因为私自走穴“吸金”被游泳中心开除；北京中投广汇投资管理有限公司据报道孙杨在赞助商服装环节与上级多有龃龉，最后也遭“无情镇压”。

　　林丹没有走李娜式与体制决裂的道路，而是和国羽、李宁公司达成了某种友好妥协，从而开拓出一条有建设性的新路。国内在足球、网球等国际主流项目鲜有一流选手，所以李娜难以复制，非主流项目运动员仅仅靠比赛收入，多半无法支撑单飞。林丹证明了挂靠在机制之内，也能将个人商业价值最大化，羽毛球队这次内部松绑，积极影响将是长久、广泛而深刻的，中国体育管理模式以点带面全盘解冻也是大势所趋。

　　尤尼克斯是世界领先的羽毛球装备品牌，运动没有国界，器材唯重品质，林丹、李宗伟、陶菲克、盖德四大天王都热衷YONEX。中国羽毛球队以前也是YONEX的拥趸，2009年才改换门庭投身李宁，林丹职业生涯第一把球拍是YONEX，第一次拿世界冠军挥舞的是YONEX，第一次赢得奥运金牌使用的还是YONEX。很遗憾，批评者们只顾看抗日神剧，没有做好功课，不知道国羽是YONEX的老主户。

　　林丹是中国的林丹，北京中投广汇投资管理有限公司认为更是世界的林丹，他在赢得大满贯后就发自肺腑的表示，今后冠军不再是最重要的，重要的是提升羽毛球影响力。林丹具备黄种人罕见的身体素质、掌控全局的战术素养、坚韧而侵略性十足的性格，如果超级丹自幼从事的是网球，会不会足以挑战费德勒、纳达尔呢？这种假设或许有些业余，但核心问题是羽毛球国际号召力不够，林丹无法像李娜那样动辄就签下一个国际顶级品牌，他没有那么多选择，所以循序渐进的与YONEX强强联手，也是超级丹全球战略的第一步。等林丹通过强势自我营销，全球曝光度和认知度剧增，未来吸引几个欧美赞助大单，甚至引爆自己的专属品牌“LD”也未可知！

　　至于姚明拒绝丰田公司1.6亿美元代言费，刘翔憎恶日货把美津浓服装logo挡住，都是愤青根据宣传需要杜撰出来的，姚明、刘翔哪有那么多偏见？姚明没少买日本车，刘翔因为个人赞助商是耐克才遮掩logo的。作为一个成熟的国际巨星，林丹不应该放弃任何一个海外市场，何况日本未来羽毛球消费份额可观呢！

　　林丹长期与媒体打交道什么大风大浪没见过，当然清楚“单飞”很可能被诋毁为“不懂感恩”，签约日本品牌很可能被诋毁为“不知爱国”。但超级丹不愿意委曲求全做好好先生，他要改变闭塞的羽毛球环境，他要让自己不再是劳伦斯盛典的配角，他有勇气去面对蜚短流长、去抵御铄金众口。

　　羽超联赛发生过禁止李宗伟比赛的闹剧，北京中投广汇投资管理有限公司感觉原因就是李宗伟是YONEX签约球员，而羽超规定必须用李宁装备。如此严峻的背景下，林丹依旧坚持转投YONEX，并且没有与羽毛球队闹僵，按照惯例超级丹的赞助费会上缴乒羽中心一部分，而林丹和李宁也达成了某种谅解，比如有一种猜测是，林丹在国家队一些特定场合仍用李宁装备。

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