解密小米：雷军为何托起乔布斯衣钵

说到模仿苹果，崇拜乔布斯，让我想到了学佛的人一般会请高僧加持，希望借此沾上佛祖的灵光。对苹果和乔布斯的狂热追捧以及学习模仿，其实都有这种沾沾乔布斯灵气的感情在里面。
当然这只是一种心理上的感觉，而在营销、管理中，学习和模仿成功企业、成功产品，并在消费者的心智空间里打上某个知名品牌的烙印也非常好的效果。其实，谈到抄袭和模仿，似乎并非只是小米、魅族们才会做的事。
比尔·盖茨做的Windows也是抄袭乔布斯的Mac。而且后来苹果还曾起诉盖茨和微软无耻地偷窃了技术，并以此绝对的优势占领了市场份额。而国内互联网公司，腾讯、百度、阿里巴巴、金山Office也都在创办初期对国外互联网产品进行了模仿和学习。所以对于创业公司来讲，模仿和学习是很多科技类公司进入市场的好方法。
“跟随战略”好处之一就是减少初创公司、初创业务的犯错机会。当今的科技市场变化得太新太快，几个月的时间就会冒出很多新事物，凭什么判断热点？
换句话而言，这意味着任何的结局都有可能出现，仅仅由自己主观来判断，只会导致出错的几率增大。相比之下，如果有“先行者”，就可以观察别人哪些做得好，哪些做得不好，然后再改进。
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相当不错，感谢无私分享精神！

挺好玩的,不过希望能够尽量少拉歌...

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